Agar KPI tidak Sia-sia

Posted on

Pelatihan KPI – Banyak perusahaan mengukur KPI, atau indikator kinerja utama. Untuk sebagian perusahaan, proses mengukur information menjadi aktivitas yang berakhir bersama dengan kesia-siaan dikarenakan mengukur tanpa menggunakannya untuk capai obyek strategis. Bila digunakan bersama dengan benar, KPI menjadi bagian penting berasal dari kiat perusahaan. Untuk pemilik usaha kecil, mengukur KPI bersama dengan benar dan menciptakan tindak lanjut berasal dari information yang bisa tingkatkan sebuah kompetisi perusahaan.

Tujuan pengukuran

Kebanyakan perusahaan menetapkan sasaran-sasaran strategis yang mendambakan dicapai. Salah satu cara untuk mengukur kemajuan perusahaan untuk capai obyek ini adalah bersama dengan memakai indikator kinerja utama. Sebagai contoh, sebuah perusahaan punya obyek untuk kurangi kerusakan yang terjadi terhadap lini memproduksi berasal dari 5 % menjadi 1 persen. Untuk mengetahui apakah obyek itu bisa mencapai, perusahaan menetapkan KPI disebut tingkat kecacatan. Tingkat kecacatan KPI mengukur nomor cacat yang diproduksi sebelum dan setelah menerapkan proses perbaikan. Tanpa menerapkan KPI, perusahaan tidak dapat punya information yang tepat untuk mengetahui jikalau sudah capai tujuannya.

Informasi penting

KPI beri tambahan pemilik usaha kecil bersifat potret segera berasal dari kinerja total bisnisnya. Dalam lingkungan usaha yang kompetitif waktu ini, menjadi benar-benar penting bagi pemilik perusahaan untuk punya information terkini berkenaan kesegaran bisnisnya. Pemilik usaha kecil perlu mengukur dan melacak indikator kinerja utama yang penting bagi kesuksesan perusahaan. KPI ini penting untuk beri tambahan informasi di dalam pengambilan keputusan.

Pendidikan

Membuat KPI bisa membangun situasi studi di perusahaan. Menurut akar penyebabnya, information yang dihasilkan berasal dari mengukur indikator kinerja utama menumbuhkan obrolan kritis. Percakapan ini penting antara bagian perusahaan yang kebanyakan mencakup apa yang diukur KPI, jikalau KPI efektif maka bisa mengukuran dan capai obyek tertentu yang terikat di KPI. Diskusi ini mendidik seluruh bagian perusahaan yang terlibat.

Berkesinambungan

Karena KPI mempromosikan obyek strategis jangka panjang, menjadi penting untuk menjaga pengukuran yang konsisten berasal dari waktu ke waktu. Meskipun perusahaan bisa mengubah tujuan, pengukuran KPI perlu selamanya konsisten. Untuk alasan ini, KPI menjadi strategis untuk rancangan dan visi perusahaan.

Pertimbangan

KPI punya tingkat yang penting di dalam sebuah organisasi, tapi hanya jikalau KPI mengarah ke tindak lanjut untuk capai tujuan. Sebagai contoh, sebuah perusahaan yang menetapkan KPI untuk tingkatkan retensi pelanggan, obyek ini tidak punya kesempatan dicapai. Karena obyek yang tidak punya komponen terukur bisa mengakibatkan tidak bisa ditindaklanjuti. Jika perusahaan merevisi KPI untuk tingkatkan retensi pelanggan sebesar 10 persen, supaya obyek terukur, dan bisa dihitung. Perusahaan perlu mengkonversi information yang diukur, dan bisa dihitung menjadi tindak lanjut di dalam capai tujuan. Jadi anda tidak dapat mengukur KPI bersama dengan percuma ulang bukan.